HR-процессы

HR консалтинг

Основное направление моей деятельности — аудит и построение эффективных процессов в управлении персоналом: подбор, адаптация, мотивация и обучение персонала.

Что это значит в переводе с профессионального, как говорят мои клиенты, «птичьего» языка?

Это означает, что я могу разобрать любой HR процесс на маленькие части, понять, что не работает, а потом собрать и сделать так, чтобы он работал на цели компании

Например, в компании высокий процент увольнений на испытательном сроке.

Проблема, вроде бы на поверхности — ошиблись при подборе.

Но, если проанализировать глубже, можно найти менее явные, но очень важные причины:

  • несоответствие корпоративной культуры или HR бренда той, о которой рассказывают на собеседованиях
  • несовпадение сотрудника и компании по ценностям
  • несоответствие ожиданий по графику, задачам, коммуникациям внутри команды и множество других причин, которые можно выявить, если знать, на что обращать внимание.

И сколько бы вы не настраивали процесс подбора в этой ситуации, проблема не уйдет, пока не разобраться с первопричиной.

Поиск первопричины проблем в управлении персоналом и разработка плана по её устранению и есть моя работа.

А быстро и качественно это делать мне позволяет мой опыт работы в различных сферах бизнеса и компаниях.

Примеры успешно реализованных проектов:

  • построение работающих систем рекрутмента
  • разработка и внедрение систем адаптации и удержания персонала
  • построение эффективных систем обучения и наставничества
  • выравнивание заработных плат и создание управляемых систем мотивации
  • Well-Being программы
  • обучение HR внутри компании и на внешнем рынке
  • подбор персонала от линейных до ТОП позиций,

А в июле в мою копилку успешных проектов добавился еще проект по оценке компетенций и построению карьерного трека для HR для крупной компании в сфере онлайн обучения

С удовольствием помогу и вам