Да. А вот без работы с персоналом — нет.
Если сотрудники теряют эффективность, не могут работать в команде или, наоборот, плохо справляются с индивидуальными задачами, не закрывают задачи в срок- что-то не так с мотивацией.
Ответ вроде бы на поверхности. Но что с этим делать?
1. Измерьте вовлеченность и соберите обратную связь от сотрудников. Вы удивитесь, как много хороших идей вы увидите.
2. Поговорите с каждым. Не оставляйте без внимания то, чем с вами деляться сотрудники, даже если вам это не близко. Кому-то важны интересные задачи, а кому-то корпоративные мероприятия — это нормально и это важно учитывать.
3. Разработайте понятные показатели эффективности для всех должностей. Расскажите, как выполнение этих показателей влияет на работу компании.
4. Обсудите с сотрудниками, как достичь этих показателей. Поставьте цели с учетом мотивации каждого.
5. Заработало! Не забывайте делать это регулярно.
А если нужен план и подробности- буду рада вам помочь!
Если сотрудники теряют эффективность, не могут работать в команде или, наоборот, плохо справляются с индивидуальными задачами, не закрывают задачи в срок- что-то не так с мотивацией.
Ответ вроде бы на поверхности. Но что с этим делать?
1. Измерьте вовлеченность и соберите обратную связь от сотрудников. Вы удивитесь, как много хороших идей вы увидите.
2. Поговорите с каждым. Не оставляйте без внимания то, чем с вами деляться сотрудники, даже если вам это не близко. Кому-то важны интересные задачи, а кому-то корпоративные мероприятия — это нормально и это важно учитывать.
3. Разработайте понятные показатели эффективности для всех должностей. Расскажите, как выполнение этих показателей влияет на работу компании.
4. Обсудите с сотрудниками, как достичь этих показателей. Поставьте цели с учетом мотивации каждого.
5. Заработало! Не забывайте делать это регулярно.
А если нужен план и подробности- буду рада вам помочь!